Servicio Gestión de Inventarios
Nuestro servicio de Gestión de Inventarios está orientado a mejorar la disponibilidad, el control y la trazabilidad de materiales, repuestos e ítems críticos dentro de la operación.
En Do Better Argentina trabajamos para que la gestión del inventario deje de ser un punto ciego y se convierta en una capacidad concreta para reducir desvíos, anticipar faltantes y sostener decisiones operativas con mejor información.
- Más precisión y confiabilidad del inventario.
- Menor riesgo de quiebres de stock en materiales críticos.
- Reducción de sobrestock y capital inmovilizado.
- Mayor visibilidad y control de la operación.
- Preparación para incorporar tecnologías como WMS, RFID y VMI.
- Menores costos y mayor eficiencia en la gestión operativa.
El problema que resolvemos
En muchas organizaciones, la gestión de inventarios presenta desvíos estructurales que impactan directamente en la operación, el nivel de servicio y los costos.
- Baja visibilidad sobre inventarios críticos y su ubicación real.
- Diferencias recurrentes entre inventario físico e inventario en sistema.
- Sobrestock de materiales de baja rotación o bajo consumo.
- Quiebres de stock e indisponibilidad de ítems críticos, con impacto operativo.
- Procesos manuales, poco estandarizados o dependientes de personas clave.
- Falta de criterios claros para gestionar obsolescencia, criticidad y reposición.
Propuesta de Valor
En Do Better Argentina ayudamos a transformar la gestión de inventarios en un proceso más previsible, más controlado y más útil para la toma de decisiones operativas.
Nuestro enfoque combina análisis, rediseño de procesos y criterios de control para mejorar exactitud, reducir riesgos operativos y asegurar continuidad sin sobredimensionar stock innecesario.
¿Cómo funciona nuestro servicio de Gestión de Inventarios?
1. Diagnóstico de Inventarios (As Is)
Levantamiento y análisis de inventarios críticos, rotación, niveles de stock, exactitud y procesos de control actualmente existentes.
2. Diseño del Modelo de Gestión (To Be)
Definición de políticas de inventario, criterios de criticidad, niveles óptimos de stock, frecuencias de control y reglas de reposición.
3. Implementación Operativa
Estandarización de procesos, capacitación de equipos, implementación de herramientas de control y soporte en la adopción.
4. Control y Seguimiento
Definición de KPIs, reportes y rutinas de control que aseguren estabilidad operativa, visibilidad y mejora continua en la gestión de inventarios.
Alcance del Servicio
El servicio considera:
Levantamiento de inventarios de repuestos y materiales críticos.
Análisis de stock con clasificación por criticidad, rotación y riesgo operacional.
Toma de inventario definida y estructurada.
Análisis, cuadratura y ajuste entre inventario físico y sistémico.
Definición de indicadores clave y dashboards de control.
Implementación de inventarios cíclicos y controlados.
Integración de herramientas tecnológicas con WMS, RFID y sistemas ERP, cuando aplique.
industrias con mayor impacto en Gestión de Inventarios
Gestión de inventarios para Minería
Gestión en faenas y bodegas mineras, asegurando disponibilidad, trazabilidad y continuidad operacional en entornos complejos y de alta criticidad.
Gestión de inventarios para Otras Industrias
Gestión en sectores como retail, industrial, consumo masivo y otros, adaptando el modelo a la realidad operacional de cada negocio.
Resultados esperados
Mayor precisión del inventario.
Reducción de quiebres de stock e ítems críticos.
Disminución de sobrestock y capital inmovilizado.
Mayor visibilidad y control operativo.
Base sólida para la implementación de WMS, RFID y VMI.
Reducción de costos y mayor eficiencia en la gestión operativa.
Clientes
