Servicio VMI – Vendor Managed Inventory
En Do Better Argentina implementamos modelos de VMI (Vendor Managed Inventory) para organizaciones que necesitan asegurar disponibilidad de materiales críticos, reducir quiebres de stock y ordenar la reposición con más visibilidad y control.
Este servicio permite pasar de una lógica reactiva a una gestión colaborativa entre cliente y proveedor, con reglas claras, reposición estructurada y seguimiento sobre el desempeño del abastecimiento.
Nuestro enfoque busca mejorar continuidad operativa, bajar capital inmovilizado y construir una operación más previsible, eficiente y medible.
El problema que resolvemos
Muchas organizaciones enfrentan desvíos estructurales en la gestión de inventarios que terminan impactando directamente sobre la operación, la disponibilidad de materiales y el uso del capital.
- Faltantes de materiales críticos que generan demoras o paradas operativas.
- Exceso de stock y capital de trabajo inmovilizado.
- Baja visibilidad sobre consumos reales y reposición.
- Procesos manuales, reactivos y poco coordinados con proveedores.
- Dificultad para exigir, medir y mejorar el desempeño del abastecimiento.
Propuesta de Valor
En Do Better Argentina transformamos la gestión de inventarios en un modelo colaborativo, controlado y orientado al desempeño, donde el proveedor administra el stock bajo reglas acordadas y con visibilidad sobre la operación real.
El valor del modelo no está solo en reponer mejor. Está en construir un sistema con criterios claros, seguimiento, KPIs y gobernanza para reducir riesgo, bajar inventario innecesario y mejorar continuidad operativa.
El resultado es una gestión más confiable, con menos urgencias, menos desvíos y mayor control sobre lo que realmente importa.
¿Cómo funciona nuestro Servicio VMI?
1.Diagnóstico
inicial
Analizamos consumos, criticidad de materiales, patrones de reposición y capacidades operativas tanto del cliente como del proveedor.
2. Diseño del
modelo VMI
Definimos políticas de reposición, niveles de stock, responsabilidades, reglas de gestión y KPIs alineados con la operación.
3. Implementación
del VMI
Acompañamos la puesta en marcha del modelo, integrando procesos, coordinación y seguimiento con proveedores y áreas internas.
4. Seguimiento
y optimización
Monitoreamos continuidad de resultados, ajustamos desvíos y mejoramos de forma permanente el desempeño del modelo VMI.
Alcance del Servicio VMI
- Identificación de materiales críticos y estratégicos.
- Definición de políticas de inventario y reposición.
- Acuerdos de nivel de servicio (SLA) y KPIs de desempeño.
- Gobernanza y reglas de gestión proveedor-cliente.
- Integración con ERP y sistemas de soporte.
- Acompañamiento operativo y mejora continua.
Industrias donde generamos mayor impacto
VMI para Minería
Implementamos modelos VMI para repuestos, insumos críticos y materiales operativos en faenas y depósitos mineros, con foco en continuidad operativa, disponibilidad y control en entornos de alta exigencia.
VMI para Oil & Gas
Desarrollamos modelos de gestión VMI para materiales críticos y consumibles en operaciones del sector oil & gas, mejorando disponibilidad y reduciendo riesgo en entornos complejos y regulados.
VMI para Consumo Masivo
Aplicamos modelos VMI para optimizar reposición de materias primas y productos terminados, mejorar planificación y sostener disponibilidad con menor inventario inmovilizado.
Resultados esperados con el Servicio VMI
- Mayor disponibilidad de materiales críticos.
- Reducción de quiebres de stock y paradas operativas.
- Menor inventario y reducción del capital inmovilizado.
- Más visibilidad y control sobre el stock.
- Proveedores medidos y gestionados por desempeño.
- Operación más previsible, eficiente y confiable.
Clientes que ya confían en Do Better
